HRBP实战课：业务沟通+招聘+文化+组织发展

明天吃烤鸭

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2025-12-17 00:00:18
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百度网盘 HRBP实战课：人才盘点与绩效薪酬体系设计
本套课程由人力资源专家杨安平老师精心打造，包含HRBP实战、人才盘点和绩效薪酬三大核心模块。课程通过35+节视频详解HRBP沟通技巧、业务理解、招聘操盘、文化建设等必备技能，配套麦肯锡7S、六个盒子等工具应用；人才盘点模块提供基于业务的实操全攻略；绩效薪酬部分涵盖战略解码、目标分解、预算制定等完整体系，附带真实案例解析。适合HR从业者系统提升业务伙伴能力，掌握从战略到执行的全链路人力资源解决方案。...
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高挑战、高回报、高成长是猎头行业的特征，那些勇敢迈入猎头行列的新人，将面临哪些挑战，如何才能“化蛹成蝶”，希望获得职业与人生的“蜕变”？猎头究竟有着哪些独门秘技，值得企业HR应该向猎头学习并移植到企业招聘中？本书讲述作者从HR转身为猎头顾问，并快速从菜鸟顾问“逆袭”成为百万#级猎头顾问，成为新手猎头顾问的标杆。书中内容来源于猎头顾问一线的真实工作场景，原汁原味，不乏动人故事与心酸故事；书中分享的猎头实战技法与独门心法，招招见效，直透人心。本书可以帮助那些想转身成为猎头的人士，以及初级、中级猎头顾问，在短时间内获得系统性的实战经验，成为百万#级猎头，创造职业与人生的高峰！本书还可以帮助企…...
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夸克网盘《打造活力组织掌握领导力密码系列套装》套装12册[epub]
《“打造活力组织，掌握领导力密码”系列套装》包含：《奈飞文化手册》、《无限的游戏》、《全面体验管理TXM》、《克服组织防卫》、《领导力密码》、《让高管团队更高效》、《如何打造活力组织》、《行为改造大脑》、《海尔制》、《生长》、《偏差》、《驱动力》套装12册。《奈飞文化手册》奈飞前CHO帕蒂·麦考德颠覆之作，对下载超过1500万次的“硅谷重要文件”进行的深度解读。这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改进的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己…...
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三合一组织管理+招聘+人才。该课程融合了组织管理、招聘和人才培养的关键要点。涵盖领导力发展、招聘策略以及员工培训。学员将全面掌握组织管理的关键概念，提高招聘技巧，并有效培养和管理人才，以应对现代企业的挑战。 ├── 第01课学浪视频观看流程.mp4 ├── 第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4 ├── 第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4 ├── 第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4 ├── 第06课许林芳第4集懂战略.mp4 ├── 第07课许林芳第5集搭班子（上）.mp4 ├── 第08课许林芳第6集搭班子（下）.mp4 ├── 第09课许林芳第7集带…...
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本课程由资深HR专家杨平安打造，系统讲解HRBP核心技能：①快速掌握业务知识矩阵与工具 ②高效沟通技巧（向上/跨部门/场景化） ③招聘全流程操盘（人才画像-精准匹配-吸引策略） ④文化体系建设与落地三步曲 ⑤组织发展三大工具（7S/六个盒子/杨三角）应用。包含26节视频课+完整课件，助你掌握从业务理解到战略落地的HRBP全链路能力，快速成长为能驱动业务增长的专业HRBP。课程特色：工具方法论+实战案例+能力模型，适合0-5年HRBP从业者系统提升。

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HRBP第一季-杨平安人力课9.61GB

HRBP系列课程第1阶第1～26节课件(打印版）.pdf93.7MB

9.如何与业务团队有效沟通：不同场景下的沟通指南.mp4233.39MB

8.如何与业务团队有效沟通：管理者与成员沟通指南.mp4266.49MB

7.如何快速了解业务团队.mp4284.17MB

6.业务团队眼中的HR.mp4159.62MB

5.HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4193.42MB

4.HR的9大体系（6大模块）.mp4174.18MB

39.HRBP课程附件介绍.mp480.97MB

38.HRBP的人才画像与成长路径.mp4178.23MB

37.尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4267.47MB

36.HRBP要具备的素质能力（3).mp4198.99MB

35.HRBP要具备的素质能力（2).mp4326.14MB

34.HRBP要具备的素质能力（1).mp4351.37MB

33.HRBP要掌握的技能.mp4116.27MB

32.HRBP要了解的知识.mp4208.09MB

31.手握王炸的组织发展运营官：三种工具在HRBP工作中的应用.mp4174.92MB

30.手握王炸的组织发展运营官：组织能力的杨三角模型介绍.mp4222.32MB

3.HR的发展与HRBP的缘起.mp4271.05MB

29.手握王炸的组织发展运营官：六个盒子的评测及应用.mp4177.24MB

28.手握王炸的组织发展运营官：六个盒子模型介绍.mp4265.78MB

27.手握王炸的组织发展运营官：组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4152.19MB

26.做好小事见大的文化传承官：如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4442.52MB

25.做好小事见大的文化传承官：从1到10到100的文化落地3步曲.mp4369.88MB

24.做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化2.mp4578.41MB

23.做好小事见大的文化传承官：如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4348.1MB

22.做好小事见大的文化传承官：企业文化量化分析工具介绍.mp4612.14MB

21.做好小事见大的文化传承官：企业文化体系结构化解读.mp4422.41MB

20.做好小事见大的文化传承官：业务高绩效与文化的关系.mp4341.94MB

2.引言.mp445.65MB

19.做好能搭班子的招聘操盘手：吸引人才加入与三种思维模式.mp4355.03MB

18.做好能搭班子的招聘操盘手：选出真正匹配需求的人.mp4234.95MB

17.做好能搭班子的招聘操盘手：如何找到这样的人.mp4126.45MB

16.做好能搭班子的招聘操盘手：我要找什么样的人.mp4161.79MB

15.做好能搭班子的招聘操盘手：招聘对于HRBP的意义.mp4244.02MB

14.如何与业务团队建立信任.mp4118.97MB

13.如何快速了解业务：如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4137.62MB

12.如何快速了解业务：进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4294.39MB

11.如何快速了解业务：HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4220.97MB

10.如何与业务团队有效沟通：如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4275.75MB

1.HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4113.79MB

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